Satoru Iwata foi presidente da Nintendo entre os anos de 2002 a 2015, quando faleceu, e esteve \u00e1 frente de sucessos como o Nintendo DS e o Wii, bem como do per\u00edodo de vacas magras durante o lan\u00e7amento do Wii U, considerado um grande fracasso da empresa.<\/p>\n\n\n\n
\u00c1 \u00e9poca, ap\u00f3s o per\u00edodo conturbado na Big N, o administrador promoveu um corte pessoal de sal\u00e1rio da ordem de 50%, enquanto outros executivos tiveram seus ganhos reduzidos em 20%.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSe reduzirmos o n\u00famero de funcion\u00e1rios para obter melhores resultados financeiros a curto prazo, o moral dos funcion\u00e1rios diminuir\u00e1. Sinceramente, duvido que os funcion\u00e1rios que temem ser demitidos sejam capazes de desenvolver t\u00edtulos de software que possam impressionar pessoas em todo o mundo\u201d, afirmou, durante a crise da Nintendo.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNa Nintendo, os funcion\u00e1rios fazem contribui\u00e7\u00f5es valiosas em suas respectivas \u00e1reas, por isso acredito que demitir um grupo de funcion\u00e1rios n\u00e3o ajudar\u00e1 a fortalecer os neg\u00f3cios da Nintendo no longo prazo\u201d, explicou, confirmando seu olhar de lideran\u00e7a e a sensibilidade com o corpo t\u00e9cnico da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Na rede, o p\u00fablico tem resgatado a decis\u00e3o do executivo, com elogias \u00e0 atua\u00e7\u00e3o profissional e socialmente atenta, como mostram os exemplos abaixo.<\/p>\n\n\n\n