Foto : Square Enix
É normal que a indústria de entretenimento, incluindo a de jogos eletrônicos, passe por mudanças mercadológicas e estratégicas ao longo do tempo. O que antes funcionava como um modelo funcional cíclico pode não ser mais compatível com o alcance geral do público atualmente.
Entre 2000 e 2010, houve muitas mudanças nas estratégias de jogos, com editoras de grande nome como Electronic Arts, Konami, Activision Blizzard e Take-Two mudando radicalmente suas formas de agir e produzir jogos. Algumas empresas não souberam se adaptar ao mercado, como Midway, THQ e Hudson, enquanto outras adaptaram parcialmente suas políticas e estratégias, mantendo as características que as tornaram famosas.
A Square Enix certamente é uma das maiores editoras do mercado de jogos, com duas divisões, Square Japan e Square Europe. Ao longo dos últimos 20 anos, a empresa preservou sua identidade, mas também ousou entrar em novos mercados, como o de jogos como serviço e gêneros distintos. De acordo com o agora ex-CEO Yosuke Matsuda, mais mudanças acontecerão no futuro.
Hoje, foi noticiado que a Square Enix está trocando seu CEO como parte de uma reorganização visando um mercado ainda mais globalizado e atendendo a apelos que a empresa atualmente não suporta.
Matsuda, em entrevista, comentou sobre os motivos que levaram a Square Enix a tomar essa decisão, citando que a empresa já não consegue se manter financeiramente estável devido aos custos crescentes de produzir jogos cada vez mais elaborados. Podemos citar exemplos como Final Fantasy XV e Marvel’s Avengers, jogos AAA da editora, que custaram mais de US$ 175 milhões para serem produzidos, mas não geraram a receita e o lucro esperados.
Ele comentou:
“Atingir um grande crescimento na indústria de jogos é difícil agora para as empresas que competem principalmente no mercado japonês, dada a sua crescente demografia”, diz Matsuda.
“Como tal, é fundamental para o nosso negócio que produzamos títulos de sucesso que falem com o mercado global, que ofereçam maior escala em termos de clientes e volumes de vendas.”
Foto : Square Enix
Sem dúvida, a Square Enix precisa mudar sua estratégia de produção e gerenciamento para continuar competitiva no mercado de jogos eletrônicos. Eles reconhecem que precisam se adaptar às mudanças do mercado e às expectativas dos jogadores, mantendo a sua identidade e oferecendo jogos que atraiam tanto jogadores ocidentais quanto japoneses. É um desafio, mas com uma abordagem estratégica cuidadosa, a Square Enix pode continuar a ser um líder da indústria de jogos por muitos anos.
“Em outras palavras, o mercado japonês não é mais suficiente para atingir um nível de receita que nos permita recuperar nosso investimento em desenvolvimento e gerar lucro, e, portanto, precisamos abordar nossos esforços de desenvolvimento com base na suposição de que temos que ter sucesso em o mercado mundial.”
Como modelo de negócio, é importante que a Square Enix se adapte às mudanças do mercado e evolua para atender às demandas dos jogadores, mantendo-se relevante e competitiva.
É possível que essas mudanças possam afetar negativamente uma parcela do público atual da empresa, mas se a estratégia for bem planejada e executada, é provável que a Square Enix possa conquistar novos jogadores e continuar a agradar seus fãs fiéis.
No final, o sucesso da empresa dependerá da sua capacidade de manter o equilíbrio entre a inovação e a identidade que a fizeram ser uma referência no mercado de jogos eletrônicos.
Jornalista e blogueiro
“Em cada trabalho que deve ser feito, há um elemento de diversão.”
