Brasil, o nosso amado Brasil. Terra de oportunidades, negócios e criatividade, mas também de enormes obstáculos. Abrir uma empresa no país, em muitos casos, é relativamente simples. Porém, mantê-la funcionando e saudável por anos é quase um milagre. Não à toa, muitos empreendedores que conseguem sobreviver mais de uma década no mercado são verdadeiros guerreiros.
O problema central está nos encargos. O sistema tributário brasileiro é um dos mais complexos e pesados do mundo. A famosa “matemática do leão” não atinge apenas o empreendedor, mas também o consumidor final. O excesso de impostos, taxas e obrigações acessórias cria um cenário sufocante, que exige do empresário não apenas conhecimento técnico, mas também paciência quase infinita para lidar com a burocracia.
A sustentabilidade econômica em risco
Esse emaranhado de tributos gera um problema sério: a falta de sustentabilidade econômica. Muitas empresas, mesmo sendo rentáveis no dia a dia, acabam não resistindo à pressão fiscal. Isso sem contar outros fatores, como mudanças na legislação, crises econômicas cíclicas e a competitividade acirrada do mercado.
É triste ver negócios que prosperaram durante anos fecharem as portas de forma abrupta. Às vezes, a causa é a mudança de hábitos de consumo; outras vezes, é a concorrência desleal ou simplesmente a incapacidade de lidar com tantos encargos. O resultado é um país que perde empresas, empregos e inovação — uma verdadeira bola de neve que impacta toda a sociedade.
O caso da Vídeo Pérola
Um exemplo recente desse cenário foi o fechamento da famosa loja de DVDs e Blu-rays Vídeo Pérola, que anunciou o fim de suas atividades no dia 17 de março. Apesar de ser uma marca conhecida e querida por muitos clientes, não conseguiu resistir às transformações do mercado e à pesada carga tributária.
Esse caso ilustra perfeitamente como, no Brasil, não basta ter um bom produto ou conquistar clientes fiéis. Sem um ambiente econômico sustentável, até empresas consolidadas encontram enormes dificuldades para sobreviver.
O caso da SiliconAction
E agora, no começo de setembro, mais um exemplo mostra como é difícil sustentar empresas no Brasil por décadas. A SiliconAction, loja que comercializava softwares desde 1996, também anunciou o fim de suas atividades. A empresa enviou uma mensagem por e-mail aos seus parceiros, entre eles o Renato Degiovani, colunista do Quebrando o Controle.
“Prezado parceiro,
Lamentamos comunicar que a SiliconAction encerrará suas atividades em 30 de novembro de 2025.
Desde 1996, tivemos o privilégio de atender milhões de clientes, sendo por décadas a principal referência na Internet para a compra de softwares com segurança.
Ao longo dessa jornada, contamos com o apoio fundamental de fabricantes parceiros. Obrigado por fazer parte da nossa história!
Foi uma honra acompanhar e fazer parte da evolução da tecnologia ao longo desses quase 30 anos, contribuindo para torná-la mais acessível.
Seguiremos até novembro de 2025 prestando o suporte necessário, honrando nossos compromissos e garantindo uma transição tranquila para todos.
Com gratidão,
Equipe da SiliconAction.”
O fechamento da SiliconAction representa mais do que apenas a perda de uma loja tradicional. Ele simboliza a dificuldade de manter um negócio sólido em um país onde a carga tributária é sufocante e o cenário econômico é instável. Mesmo após quase trinta anos de história, a empresa não resistiu à pressão imposta por impostos, mudanças tecnológicas e transformações de mercado.
O impacto para o empreendedor e para o consumidor
Casos como esse levantam uma reflexão urgente sobre o ambiente de negócios no Brasil. Enquanto em outros países as empresas encontram incentivos para crescer e inovar, aqui muitas vezes elas são obrigadas a lutar para sobreviver, em vez de focar na expansão e no desenvolvimento de novos produtos.
O resultado é que não apenas os empreendedores sofrem, mas também os consumidores. Quando negócios de longa data fecham as portas, perde-se acesso a serviços especializados, a diversidade de opções diminui e o mercado se concentra em poucas mãos. Isso fragiliza o ecossistema econômico e reduz a competitividade, o que deveria ser justamente o contrário de uma economia saudável.
Profissão: Perigo
“Que não é o que não pode ser que; Não é o que não pode; Ser que não é; O que não pode ser que não; É o que não; Pode ser; Que não; É.”
